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InterimInterim

 

Interim ManagementInterim Management ist immer dann die richtige Wahl, wenn spezielle Kompetenzen zeitlich befristet oder besonders schnell benötigt werden: in Sondersituationen, für Projekte, bei Restrukturierungsaufgaben oder bei der Expansion in neue Märkte.

In meinem beruflichen Werdegang habe ich bereits mehrere unternehmerische Herausforderungen erfolgreich bewältigt. Diese Erfahrung machen mich zu einem Spezialisten für außergewöhnliche Unternehmenssituationen, die ich gern auch für Sie zielorientiert einsetze.

Als Interim-Manager habe ich Erfahrungen als:

  • Geschäftsführer (CEO, CTO, COO)
  • Werksleiter
  • Produktionsleiter
  • Projektleiter und als
  • Kaufmännischer Leiter.
 
Interim-Unternehmensgröße
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Unternehmen Volker VoigtUnternehmensgröße

Bei den von mir als Interim-Manager geleiteten Unternehmen verantwortete ich einen

  • Umsatz von 5 bis 60 Mio. EUR und
     
  • führte eine Belegschaft von 50 bis 700 Mitarbeitern.
Interim-Erfahrungen
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Interim ErfahrungenInterim Erfahrungen

kombinierter Werk- und Produktionsleiter (Automotive/elektronische Leiterplatten und Luxusgüter/Klaviere und Flügel),

Kaufmännischer Leiter (Verarbeitendes Gewerbe/Kunststoffverarbeitung),

GF eines mittelständischen Unternehmens der Medizintechnik,

COO / Head of Global Production für ein mittelständisches Unternehmen der Medizintechnik mit insgesamt 6 internationalen Produktionsstandorten und für ein Textilunternehmen mit insgesamt 3 nationalen Produktionsstandorten,

Niederlassungsleiter und Regionalmanager für über 30 Filialen (Dienstleistung im Automotive Aftermarket),

Interim-Ergebnisse
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Interim ErgebnisseErgebnisse

Überbrückung der Vakanzen von Werkleitern und Produktionsleitern,

Stabilisierung der Prozesse und Abläufe im Werk,

Senkung des Umlaufvermögens um fast 1 Mio. EUR in 4 Monaten,

Verbesserung der Qualität (10 % unter Vorgabe), Leistungssteigerung um 5,8 %,

Einarbeitung der neuen Werk- und Produktionsleitung,

Umsetzung von strukturellen Change Prozessen in enger Zusammenarbeit mit dem BR,

Absicherung aller kaufmännischen Prozesse, Erfolgreiche Betriebsprüfung durch das Finanzamt, erfolgreiche Beantragung und Abrechnung von Investitionsfördermitteln

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